现阶段工程管理存在的问题

工程项目管理的现状:现阶段工程管理中存在的问题

应该说十多年来我国的项目管理取得的成绩是显著的。但目前质量事故,工期拖延,费用超支等问题仍然不少,特别是近两年来出现的多起重大工程质量事故,不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失,同时也造成了不良的社会影响。这些事故无一例外的都是与项目管理有关,都是由于项目管理不善,管理不规范所造成的。这表明在项目管理这个领域我国与西方发达国家相比还有相当差距,其具体表现在以下几方面:

1)工程项目管理的观念淡薄,法制不健全

2)在项目的获取上还缺乏营销的概念

3)工程项目管理的工作范围有待扩展

4)竞争中过分重视价格的作用

5)项目管理人员素质普遍较低

6)工程项目管理工作中信息化技术应用还不够

7)不重视项目的可行性研究

8)管理中的一些具体问题:①组织关系复杂,协调工作大、②投入资金的管理问题、③各自资任不明,分工不确切、④重进度,轻质量、⑤计划工作不落实、⑥材料供应、设备落实问、⑦合同问题。

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