市政公用工程质量监督管理策略

近些年来，城市建设美化及发展中市政工程占的比重越来越高。市政工程的建设关乎城市居民的生活质量和日常的方方面面。制订一份市政工程方案牵涉范围很广，同时还要保证施工质量和遵守相关规定，确保居民生活和安全保障。现今的市政公用工程存在一定的问题，提升工程规划和方案质量，在当下对于广大工作人员具有非常重要的现实意义。

1市政公用工程中存在的问题

1．1市政工程施工问题

市政公用工程现如今问题重重，需要解决。施工过程中存在的问题如下，首先由于在市区施工，人流量大，施工区域较为狭窄。由于市区施工的特殊性，施工地点无法做到完全封闭。而且市区的人流量和车流量无法控制，施工工程中不仅工作区域狭窄，也比较局促。同时施工区域在市区划分为不同区域施工，区域连接处容易出现较为粗糙的问题。同时，施工单位市场比较混乱。施工单位审核也不明确，有很多施工单位不负责不按相关规定进行施工，为了提高实际利润而偷工减料。市政公用工程因其不因盈利为目的的特殊性，对工期和质量有着较高的要求。如果各部门只注重施工进度，就会大大降低质量。

1．2市政工程缺少资金

在我国的城市化进程中，市政公用工程建设处于一个核心位置，是一项工作量较大的工程。大部分资金来源于国家下拨资金，部分部门工作人员缺少对于该项资金的管理，缺乏一套对于工程专项资金的监管体系，资金管理不到位的同时，各项工程资金使用方法没有准确的安排和计算。而资金流转状态的不明确，将会影响具体开展工程建设，在急于开展市政工程工作时，公用工程的手续审批又没有得到及时的处理，导致了工程施工开展的延误。公用工程的各个环节及施工建设都需要资金周转，在资金不充足的情况下开始工作会导致后续资金周转紧张。缺少资金是一个很大的弊端，如果资金周转不灵，会严重影响市政公用工程工作进度。

1．3市政工程监管体系不完善

施工内容复杂，工作程序繁多。不同单位工作范围不同，也造成了工作划分混乱。各种繁杂的手续以及程序，后期监督和管理非常麻烦。监督体系也被领导忽视，没有真正监管。另一方面在现有的体制下，施工管理体系有待改进。市政公用工程由国家部门规划和实施，基本上由政府和机关单位负责。同时，政府和机关单位承包工程的下属部门多为直属下的部门，监督管理系统人员也大部分被其管制。虽然上下团结，但处罚起来具有一定难度，无法起到实际效果，会给工程质量带来不好的影响。监督和管理都无法发挥其真实绩效，不利于整体市政公用工程的建设。

2提高工程质量的相关策略

2．1严格把控原料质量和施工技术

原料的质量举足轻重，直接影响后期工程水平。在原料选择时，要注重把关原料的质量和供货信息，选择好原料供货厂家，从而可以确保工程质量。合理科学地组织材料和设备的采购，从而满足施工需要。市政公用工程必须使用招标中相应的中标单位，杜绝一切形式的营私舞弊。在原料选择这一部分，必须严格控制和选择。做好居民沟通，保证施工进行前各方面的统一。合理规划施工区域，高效完成便利居民生活，同时降低施工过程中对居民生活的扰乱。另一方面，施工技术也至关重要。比如在施工开展前，对于施工区域附近的公共环境和公共设施保护起来，充分调查，按照相关标准进行施工。

2．2提高各部门工作人员综合素质

要求各部门管理人员和工作人员都具有较高的综合素质和专业技术。只有这样的高水平人员才能在工程开展中提高工程质量水平，并且保证市政公用工程高效完成。同时应该积极吸收责任心强技术水平高的新型人才，带动工作队伍的人才建设。对原有的工作人员开展综合水平培训，积极宣传高质量水平的重要性。不断的学习和实践，与时俱进提高工作人员素质。组建一个高技术高水平的工作队伍，保证公用工程质量。

2．3完善市政公用工程的监管体系

监管体系与市政公用工程管理相辅相成，二者缺一不可。必须加强对于市政公用工程的监督和管理，应建立相适应的监管体系。首先，要从监督体系入手，设置独立的监督机构。监督机构与部门分离开来，独立自主不受其他因素影响，真正树立起监督的权威。另外分配好各部门职责，专人负责某一部分。提高工作效率，缩短工程申报手续。市政公用工程方面各种方案的审批快速处理，更好地提供优质服务，确保政府工程质量。推进监管体系与工程实施相适应，提高工作水平。

3结语

今后的市政公用工程管理中，不断调整更新，做到与时俱进，适应当今城市发展形式。工程质量方面进一步监督和管理，要求各部门和工作人员要树立正确的监督管理意识。使市政公用工程与城市化建设进一步相适应，保障工程方案中每一道工序安全高效，确保市政公用工程安全，进一步推动城市化建设。