项目试运行实施管理规定

项目试运行实施管理规定有哪些?下面鲁班乐标为大家详细介绍一下,以供参考。

1项目部应检查试运行前的准备工作,确保已按设计文件及相关标准完成项目范围内的生产系统、配套系统和辅助系统的施工安装及调试工作,并达到竣工验收标准。

2试运行经理应组织或协助业主落实试运行的技术、人员、物资等安排情况。

3试运行经理应组织检查影响合同的考核指标达标,尚存在的关键问题及其解决措施是否落实。

4合同目标考核工作应由业主负责组织实施,试运行经理及试运行服务人员参加并承担技术指导和服务。

5合同目标考核时间和周期按合同约定或商定,在考核期内当全部保证值达标时,合同双方或相关方代表应按规定签署考核合格证书。

6培训服务的内容应依据合同约定或业主委托确定,一般包括:编制培训计划,推荐培训方式和场所,对生产管理和操作人员进行模拟培训和实际操作培训,并对其培训考核结果进行检查,防止不合格人员上岗给项目带来潜在风险。

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