施工设备管理制度

施工设备是企业完成施工任务的重要物质基础,施工技术装备的水平直接影响着施工项目的速度和经济效益,因此,为了加强设备的管理,保证安全生产和设备的正常运行,根据处设备管理精神,结合本项目部实际情况,强化设备管理,特制定设备管理制度。设立专职管理员,管理员负责本单位施工设备管理工作,建立台帐,保证帐、物相等。负责运转日志的领用保存,月终按时交项目部备案存档。督促检查设备的安全运转,负责本单位施工设备的检修及保养记录,每季将记录送设备公司一份备案。做好现场施工设备的铭牌管理,丢失补齐,做好设备的标示管理,按贯标文件执行。现场因施工急需自购的设备,经处长审批后,按中煤一公司贯标程序文件执行,即:处批计划-考查报告-合同等。设备购回后应搞好验收,保存资料,带发票到设备公司验收入帐。现场设备管理是每月二十五日前定期报送设备的月报表,以供年终决算考核(月报表应加盖公章,负责人印章及制表人印章)。设备运行期间,应严格执行操作规程,严禁带病或超负荷运转,经常保持设备整洁卫生,做到定期保养,经济运行。租赁的设备应保证完好,能正常使用,租赁设备前设备员应详细检查设备状况,发现缺件或不符有关规定,应严格记录在案,以备结算。严格按处发有关设备维修保养计划对有关设备进行维修及保养,并记录在案。

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