框架工程项目管理目标

框架工程项目管理目标具体内容是什么，下面鲁班乐标为大家解答。

1质量目标

根据现行国家建筑工程施工质量验收规范，工程质量验收达到合格标准；主体结构质量确保合格，竣工质量力争"鲁班奖"。

2工期目标

开工日期2005年12月7日，竣工日期为20**年7月26日，总工期232日历天。

其中：出±0.000目标时间为20**年2月27日；

主体工程封顶目标时间均为：20**年4月24日；

外装修完成目标时间为20**年7月7日；

装修（含二次设计和精装修）完成目标时间均为：20**年6月18日；

设备安装并完成各系统调试时间均为：20**年7月10日；

四方验收并完成竣工验收备案时间为：20**年7月26日。

总工期232日历天。

3安全文明施工目标

不发生重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在0.3‰以内，创"兰州市安全文明工地"。

4环保目标

创建"绿色无污染工地"；室内环境控制达标。

5成本控制目标

充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。站在业主和公司共同利益的角度，在保证工程质量、进度和安全文明施工的前提下降低工程成本。

6科技进步目标

将工程列为本企业科技示范工程。科技进步效益率达1.5%。

7用户服务目标

严格履行工程保修承诺，工程竣工时与业主签订《工程保修合同》，向业主提交《用户使用手册》。工程交付使用后，定期对工程进行回访，确保工程使用安全，设备和系统运转正常。

8团结协作目标

与业主、设计、监理、政府主管部门、当地居民建立友好、诚信、务实的工作关系。