建筑工程现场项目财会的管理制度

为了加强对项目财会的管理,特制订本制度:

1、熟悉掌握浙江省有关财会方面的规定,严格财会制度。

2、及时上报有关表册,做好财务核算工作。

3、对有关表册及财务核算,要认真细致,不出差错。

4、对工资的发放和支票的领取,要按管理制度及发放规定,严格做好有关手续,如手续不全,不予发放。

5、支票使用应填写审批单,交领导审批后交财务做票,交回公司前须经领导签字方能入账。

6、每次支票回单上交公司前,必须仓库收料员核对进货情况,审查进货数量及单价,及时发现处理有关问题。

7、掌握资金情况,每月向建设方催收应收工程款。

8、做好资金和票据等的存放工作。

免费
试用
登录
注册
服务
热线
微信
咨询
返回
顶部