建筑工程造价管理现代化管理手段

从经济角度来看，建筑市场的竞争主要是价格的竞争。在工程建设中，既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本换取最大的效益，就能在竞争中获取主动、走向成功。为了使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。

建筑工程造价管理工作的优劣，直接影响项目投资的经济效益。由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人、财、物消耗大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。因此，为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特点进行多次计价，即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性，进而保证工程造价的有效控制。

在管理建筑工程造价的过程中，有一些重要的原则需要遵循。首先，要正确处理工程造价与工程质量的关系。工程造价就是完成一个工程所必须消耗的人工、机械、材料等的综合费用，而工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求的特性。这两者之间有着密切的关系。工程造价与工程质量的密切关系使得工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质量的变动而变动，工程造价高则其质量较好，使用费用降低；反之，工程造价低则其质量难以保证，使用费用必然上升。因此，投资建设工程项目不能一味强调降低造价而忽视使用费用，否则势必降低项目的使用功能，缩短使用年限或增加使用费用。

为了有效地管理建筑工程造价，可以引入价值工程概念，采用价值管理手段。价值工程又称价值分析，是以提高产品价值为中心，对其各项功能进行分析评价，使之以最低的总成本，实现必要的功能。在建筑设计中如何将工程项目的功能要求与投资有机结合，根据工程的实际情况既不单纯追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是力求提高成本与功能的比值，获得最佳的设计方案。在设计中推广运用的价值工程是一种行之有效的技术与经济相结合的科学方法。同时，价值管理的运用在建筑业得到迅速发展。

为了有效地控制工程造价，需要在各个阶段进行相应的措施。首先是在项目投资决策阶段进行工程造价控制。在这个阶段，需要做好基础资料的收集工作，确保资料的翔实、准确。这包括工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料等。对于做经济评价的项目还要收集类似工程的资料。这些资料越详细、越准确，对项目投资预测的影响就越小。

在设计阶段也要进行工程造价的控制。推行设计招标是有效的措施之一。通过择优选择设计单位，可以选择出好的设计单位并促进他们在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新。同时，可以采用限额设计的方法来有效控制造价。限额设计是一种将设计与造价相结合的方法，它要求设计人员熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额等规定，并根据项目投资估算控制初步设计及概算。

在招投标阶段也要进行工程造价的控制。招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。在招标前应严格审查施工单位的资质条件并避免出现“特级企业投标、一级企业转包、二级企业进场”等不正常的现象。同时要做好招标文件的编制工作并反复推敲涉及费用的条款以利于日后的造价控制。在评标过程中应合理低价中标以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。

最后在施工阶段也要进行工程造价的控制。抓好施工合同管理并减少工程索赔是关键措施之一。合同是约束双方行为的文件，也是处理争议的依据。因此，在签订合同时应充分考虑可能出现的情况并在合同中明确相应的处理方法以避免日后出现争议。同时也要严格控制工程变更和签证并做好材料设备的采购工作以降低成本。此外还要做好竣工结算阶段的审核工作并准确计算工程量及套用定额等以保证结算价的合理性。

综上所述建筑工程造价控制是一项综合性强且复杂的工作它涉及到多个方面和各个环节因此需要全面把握各个环节的要素来进行合理的控制和管理只有这样才能够有效地控制工程造价并提高项目的经济效益和社会效益从而更好地适应市场经济的发展需求并推动建筑行业的持续发展。