房屋建筑工程监理投标文件？以下
鲁班乐标带来关于房屋建筑工程监理投标文件质量控制措施及进度控制措施，相关内容供以参考。
1、房屋建筑工程监理投标文件质量控制措施
(1)根据项目类型确定的质量目标，编制实行本项目的质量管理策划文件，明确质量控制工作程序。
(2)在业主的支持下，将工程质量状况与工程进度款支持挂钩，在工程款支付流转单上设一栏工程监理的意见栏，监理人员有权对工程款支付提出意见。
(3)加大施工现场的质量检查力度，每周对计划完成工序的施工质量情况进行汇总，提出施工中可能出现的质量问题，及时落实整改。预见在下阶段施工中可能出现的质量问题，提请参建单位重视。
(4)重大工程在工程施工期间都会有政府有关职能部门进行不定期的、随时的、大规模的质量检查，因此工程质量在通常意义上讲是放在首位的，监理人员在现场的主要作用就是在保证工程质量的前提下促进工程进度，将施工质量问题解决在萌芽中。
(5)为落实以质量促进度，避免由于返工而造成工期延误，应特别注意事前控制，如在充分熟悉设计图纸及规范要求的前提下，预测可能出现的施工难点及质量问题，协助施工单位共同解决。
2、房屋建筑工程监理投标文件进度控制措施
(1)将整个工程施工划分成若干哥时间节点，严格控制，切实落实每个节点的进度计划。
(2)根据时间节点计划，落实在该时间节点内须完成的主要工序，确定该时间节点内工程完成的形象进度。
(3)每周对上周施工完成情况进行追溯检查，对于未完成工序，查找原因，协调解决方法，落实解决措施，不应调整时间节点及形象进度计划。
(4)每完成一个关键时间节点及形象进度计划，通常会进行总结，对完成的施工任务进行总结，对后阶段的工作提出要求。
(5)积极配合施工单位对进度计划的落实，要求监理人员加强施工现场的巡视，及时发现施工中存在的质量隐患，并通知施工单位进行整改，将质量问题解决于萌芽状态，减小质量问题整改的难度，减少质量问题整改的时间，保证了工程的施工进度。
(6)积极配合施工单位对于隐蔽工程的验收，做到随叫随到。
(7)熟悉设计图纸，密切注意设计修改指令，及时调整对工程设计的重新认识，保证监理工作及时到位。
(8)对用于工程中的材料，做到使用前对材料的性能、操作要求、适用范围充分了解，在使用过程中监督检查，确保工程施工一次合格率达到100％，从施工质量上保证工程进度的实现。
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