施工质量的好坏直接影响着市政工程的寿命，大部分
施工企业都存在着各方面的管理问题，承包商为了获得更高的利润，普遍质量意识淡薄，为了获得利润最大化，想方设法偷工减料、降低成本，从中谋取利益。为了满足城市快速发展的需要，我们有必要提高市政工程的管理水平，抓好施工质量，强化质量意识，以技术标准为准绳，建立健全质量和安全体系，科学化、规范化、制度化管理市政工程质量是必不可少的措施。
1我国市政工程管理中存在的问题
我国对市政工程管理的过程当中，由于多方面的因素影响，导致在施工过程当中的工程管理得不到有效的实际措施。
1.1市场的管理不规范。在市政工程的建设当中，政府投资的建设，一般都是在施工过程中出现的各种问题，大多数出现问题之后都是由政府进行承担。施工的单位也还要对工程承建负责相应的责任。导致在施工的过程当中，施工单位往往会把各个方面的重点都放在工程的整体进度上，而对于在施工过程中工程的质量，大多数的建设单位都会采取推卸责任的方式。在面对施工过程当中出现质量问题的时候，有一些工作人员，会将一部分的责任推卸。因此，在整体的施工过程当中过程当中，对于市政工程的管理本身就存在很大的漏洞。
1.2工程质量的意识薄弱。“豆腐渣工程”在近些年逐渐的涌现出来，在市政工程的施工当中，为了赚取更多的利润，承包商对施工的成本进行大幅度的降低，就在工程建设当中经常的偷工减料，开发商在使用施工材料的时候，经常会出现“以次充好、以坏冲次”的情况，因此，严重的安全隐患就为施工过程中留下了很多问题。整个工程就会出现严重的质量问题，以及容易导致在施工的过程当中经常出现安全事故的发生，所以，都是因为整个施工过程当中出现了严重的管理问题而导致的。
1.3缺乏完善的监督管理机制。统一、完善的工程监理体系在我国市政工程施工的过程中，至今没有形成。我国整体的监理行业在市场上的水平参差不齐，对于各方面的竞争比较激烈，所以，在大多数的中小监理单位中，监理管理在施工现场中的应用中就会相对较差，并且对相应的规范制度和正常程序都严重的缺乏质量控制等。
2加强市政工程管理的措施
想要提高工程质量的根本途径，只有加强对市政工程的管理，并且在工程施工的过程当中发挥有着极其重要的作用。在加强市政工程管理的过程中主要包括以下几种途径：
2.1加大市政工程建设管理。随着我国城市不断的迅速发展，在城市发展中的市政工程作为占地规模较大、系统较复杂的建筑工程，在施工的前期，不仅需要设计人员进行仔细的设计之外，想要今后对市政工程的性质进行明确的规划以及实施，并且处理好眼前以及城市未来的发展，都需要与城市的发展规模进行结合，并且能够对眼前与未来城市的发展局面进行良好的处理。相关人员必须要通过大量的资料进行全面的调查，要对市政工程建设管理过程中进行全面的加强，同时，要对市政工程的规模做出详细的评估，同时，也为要市政工程的建设提供相关的数据。
2.2强化工程质量意识。在对工程质量强化的过程当中，主要包括以下几个方面：首先，在
工程招标的过程当中应该与一些信誉好、工程质量意识强的施工队进行合作，为了方便工程上确保施工质量进行完善的铺垫。其次，应对工程的管理制度进行相应的完善，并且将工程管理中的各个关节落到实处，同时，制定合理，并且完善对相关的工作人员进行的奖惩措施，对于管理人员做到工作负责、管理到位应给予相应的物资奖励，反之，对于工作马马虎虎的管理人员，应该给予相应的惩罚。工程质量管理的工作中不仅要对管理人员的意识进行强化，还要对施工材料的管理进行相应的加强。施工材料在购买回来后，要对施工材料进行及时的检测。同时，对材料运用专业的人员进行详细的分类管理。避免在施工的过程当中因为材料出现各方面的问题，导致在施工过程中发生严重的安全事故。最后，对于施工人员进行严格的培训，才能避免施工过程中工程出现质量的问题，想要在施工过程中提高施工的质量，并且保证施工材料进行没必要的浪费，就要在施工的过程当中使用正确的施工方法。
2.3健全监理制度加强监管力度。监理必须监督好工程近期的发展和质量的实际过程，还应在施工的过程当中不断的提高工程的质量。综合性的工程是市政工程的一种，就是采用法律的手段，来控制工程进度、质量等。事实上，因为市政工程是综合性工程，不仅仅有道桥工程专业知识，还有排水的专业知识，以及园林、煤气管道、热力管道等多方面工程的专业认识。精于自身所学的专业是一般工作人员的基础想法，所以对市政工程的监理工作很难进行胜任。因此，市政工程质量监理，是一项难度大、项目多、任务重的监理工作。所以，健全监理制度并且加强监管力度就要针对相关的部门进行全面完善。在健全各方面的全过程当中，主要是包括以下的几种途径。首先，想要提高监理的质量，就必须要对监理人才的培养进行加强。其次，在综合培养监理人才的过程当中，还应结合着自身所在城市发展过程中的实际状况，从实际的角度出发，从而进行全方面的发展。
2.4关注工程建筑环境。环境因素是市政工程施工项目的最后一个要素，也是施工前期必须要考虑的一个因素，在施工前期，相关工作人员必须要考虑到施工可能受环境因素的影响而发生的突发事件，所以说，相关的工作人员不仅要做好预防突发事件的准备工作，还要做好应对突发事件的措施。把在施工过程中因环境变化而给工程带来的损失降到最小。所以说，为保证工程项目的质量，在整个施工过程中必须要关注环境因素的变化。综上，市政工程是城市建设的标志之一，一方面能反映城市发展水平；另一方面对城市化的进程不断的推动。综合其发展现状，需要相关人员在市政工程施工管理中，制定出完善合理的管理措施，并将合理的措施应用到工程中的每个环节，在整体施工质量保障的同时，还能对工程使用中做好一定的铺垫。
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