众所周知，城市市政工程施工在城市建设中发挥着重要的作用，良好的施工技术管理不仅能够确保整个工程施工的顺利完成，而且能够最大限度的确保和提高工程质量。随着城市化发展水平不断提高，完善和提高市政工程施工各阶段技术管理水平已经成为当前市政工程行业的一个重要课题，诸多学者已经开始进行相关课题的积极探索并且也已经取得了一系列的研究成果，而本文围绕怎样优化市政工程施工各阶段技术管理要点，确保工程质量，结合笔者多年从业经验以及相关文献资料，对其进行如下探讨分析。
1施工技术管理的作用及重要性
工程施工技术管理与工程财务管理、材料设备管理以及安全保障管理共同组成市政工程管理，其中工程施工技术管理是整个市政工程管理的核心。而所谓施工技术管理就是施工单位在工程施工过程中对生产技术进行的一系列组织、协调以及监控管理活动［1］，换言之，就是对市政工程施工各阶段的技术活动以及各要素进行科学化的管理。市政工程施工技术管理在整个市政工程中的作用主要包括以下几方面:首先，确保整个市政工程管理的完善和顺利实施;其次，通过实施科学化、标准化的技术管理达到确保工程质量的核心目的;再次，为施工单位树立良好的企业形象，促进整个市政工程行业的健康发展;最后，宏观上促进整个城市化的顺利进行［2］。基于此，在实际的城市建设以及工程施工中重视各阶段的施工技术管理就极为关键。
2市政工程施工技术管理原则
要做好市政工程施工的工作，就应该在实际的施工中坚持以下几点原则。
2．1科学性原则
科学性即准确性，在实际的市政工程施工中首先应该坚持和确保科学性，科学性也是整个工程施工的首要前提，无论是在工程开始之前的工程设计规划、宏观管理指导、施工技术类型选择还是具体的施工细节把握，均需要坚持科学性原则，也就是说施工各阶段必须经过科学的论证、实施科学的指导。只有坚持科学性原则才能够有效确保施工质量，这是整个市政工程最重要的一个原则。如果没有坚持科学性，就会出现规划不合理、指导不准确、监管不到位等一系列阻碍工程顺利进行的问题［3］，所以科学性是市政工程施工必须坚持的首要原则。
2．2经济性原则
在市政工程施工中坚持经济性原则，其实质就是要在最大的限度和范围之内实现施工各要素的优化配置，以提高施工效率和施工质量。在施工中坚持经济性原则最主要的目的就是在实际的工程管理中达到有效节约资源、降低建设成本、提高市政工程的经济效益和社会效益［4］。施工管理部门应该进行积极的技术革新和操作规范的完善，对于强污染、强消耗环节实施严格的控制和管理，要紧紧围绕可持续发展的战略思想进行严格的成本控制，优化资源配置。
2．3政策性原则
在城市建设以及工程施工中常常会面临自然资源的开发和利用问题，而在这些方面国家相关职能部门已经就此做出了比较详细的规定，所以在实际的工程建设中就应该严格遵守这些政策性规定。但是由于相关的制度以及政策性规定并不具备完全的实用性，在实际的利用中还应该结合各地相关的地方性法规进行协调和开发［5］。既要充分的发挥施工技术人员的智慧积极寻求优化的解决办法，同时也应该尽最大努力保护施工当地的自然生态环境，严格遵守相关的
法律法规。
2．4环保性原则
环保性原则应该是在以上几点原则的基础上衍生出来的一个符合时代发展潮流的原则。首先我国当前面临着比较严重的环境问题，无论在哪个行业都应该重视环境问题，在实际的工作过程中也应该注意环境问题;其次基于市政工程施工的特殊性和较高的施工要求，做好环保工作是十分必要的，不仅能够减少施工的环境污染，而且能够促进生态城市的持续健康发展［6］。施工技术管理人员也应该在实际的管理过程中坚持这一施工原则，既能符合时代发展潮流，也能提高施工单位的社会效益。
3市政工程施工各阶段技术管理要点分析
结合相关的文献资料以及笔者多年的从业经验，从市政工程施工的准备阶段、现场施工以及竣工验收阶段进行深入分析，力求为相关的技术人员提供有用参考。
3．1施工准备阶段的技术管理要点分析
1)在施工准备阶段要对各级各环节技术管理人员的工作职责进行制定和细化，并且要完善和建立相关的监督落实制度，确保各技术人员的岗位职责能够得到切实的落实。可以采用总工程师负责制，建立由总工程师领导的技术工程师、主任工程师、专职工程师、一线技术操作人员的分级责任落实制度。2)建立和完善施工各阶段技术管理制度。主要包括以下几个方面的内容:a．完善施工图纸设计审核技术制度，作为施工建设的指导性工作，首先应该严格施工图纸的设计和审核，务必做到一丝不苟［7］。对于图纸的设计应该成立专业的设计小组和论证小组，确保设计的科学性;而在审核上应该将设计图纸的合法性、系统性以及可行性纳入到审核程序之中，同时成立审核技术小组和相关的审核制度，建立专人负责制度，对于每一部分的审核通过都要由专业的技术负责人或者专家小组进行签字和不断的论证优化。b．建立健全技术交底制度，技术交底对于施工的顺利进行有着重要意义，一般来讲，技术交底主要涉及工程施工图纸、施工工艺、材料以及施工标准等四个方面，应该在施工之前由相关的技术管理人员进行相关的明确，并及早做好应急准备，确保施工顺利实施。c．优化竣工验收技术管理制度，工程施工的最后阶段就是竣工验收，也是整个工程最为关键的环节，所以要做好四方面的工作:专业实验室技术人员试验检查制度、验收组织制度、验收报告撰写和提交制度、施工各环节以及验收结果相关资料的整理归档保存制度，通过完善验收管理制度，确保工程的完美交接［8］。
3．2施工现场技术管理要点分析
首先，在施工开始时再次核对施工图纸，对于其中的问题或者能够优化的细节问题要及时向工程管理指挥部门进行申请和及时的修改完善。其次，结合工程的实际情况，积极协调各方，实现施工各要素的优化配置，将施工资源、施工人员、施工保障等各方面进行合理的配置和调整，最大限度的节约资源和建设成本，确保工程的有序开展。再次，强化责任落实制度，对于施工中各施工人员出现的问题予以积极的解答和指导，并且督促所有工作人员严格按照相关的操作流程和操作规范进行施工操作，对于其中发现的渎职情况要及时的通过相关的管理制度和管理程序进行妥善的处理，确保施工环境［9］。最后，成立施工检查工作小组，承担起施工过程中的检查和服务工作，既要严格检查施工材料的合格与否，也要做好相关的服务保障工作等，在施工过程中实现对施工质量的严格把关。另外，在工程的养护工作中应该指派专人进行专门的负责，将各环节、各部分的养护反馈结果进行详细的记录，并通过先进的技术手段进行准确的分析，将分析结果提供给施工单位，便于其进行积极的处理和修复出现的问题，确保工程施工的完整性。
3．3竣工交接技术管理要点分析
竣工技术管理是市政工程管理的最后一步，也是最为重要的一部分，不仅因为它涉及各方的利益清算，而且还直接关系工程质量，如果没有较高的竣工技术管理水平，那么实际的工程竣工就会出现诸多问题，严重时甚至会直接影响施工单位的经济效益和市政工程的社会效益，阻碍城市化的健康发展［10］。在进行竣工技术管理时要坚持全面性、标准化、科学性、客观化的原则，由专业的实验检查小组进行全面的检查评估，并且对于其中的技术管理数据应该做好保存工作，以便于不断的总结和提高。并且要将检查验收结果形成书面材料，做好与其他各施工阶段数据材料的整理归档工作，最后在检查合格和检查完成之后应该将整个施工的各阶段材料交送至相关的管理部门进行交接手续的办理工作。
4结语
面对当前城市市政工程技术管理中出现的问题，通过优化各阶段技术管理规范，以实现优质的施工技术管理，本文从工程施工的准备阶段、现场施工阶段以及工程竣工验收阶段进行了施工技术管理要点探讨，为实际工程施工提供了一定的参考依据。而由于市政工程施工又是一项涉及面广、工期较长、任务量大的系统性工程，所以需要市政工程的各个管理部门协同合作，共同做好城市市政工程施工各阶段技术管理的优化和提高工作，笔者也希望更多的专业人士能投入到该课题研究中，针对文中存在的不足，提出指正建议，为提高我国市政工程施工技术管理工作做出更多的积极贡献.
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