轻轨交通工程施工进度计划分析
1)计划潜在问题
⑴前期工程对本工程施工进度的制约
本工程在高架区段的电缆支架固定螺栓由土建单位施工；地面区段有混凝土挡土墙上安装，如果以上土建工程不能完全满足本专业工程施工的要求，有可能会对施工进度造成一定程度的影响。
⑵材料、设备能否按期供应对本工程施工进度影响较大
本工程主要材料、设备的供应计划现在还不是很明确。材料、设备到货后，还需由业主、监理、施工单位共同进行开箱检查、数量清点、质量验收、检测试验等工作，我们将积极配合业主、监理做好材料、设备的清点接收工作，尽量避免对施工进度造成影响。
⑶协调配合潜在问题
轻轨工程是集多专业为一体的系统工程，专业间相互制约，互为前提，协调配合任务艰巨，我们将本着"主动配合、服从协调、立足现场、找缝插针、创造条件、携手共建"的原则，处理好与其他承包商的配合，配备有经验的专职配合人员完成好这项工作。
2)潜力及开发途径
根据工程进展情况，合理调整施工工序安排，施工条件成熟的先行施工。
如果受到其他外部因素制约，造成阶段性工期滞后，则增加施工力量，增派人员机械，力保后续工程的阶段性工期目标，确保总工期目标。
大力开发新技术、新工艺，组织技术力量进行科技攻关，提高工作效率。
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