工程承包管理按承包内容的不同划分

包方将建筑工程勘察设计、施工、设备的采购及安装调试等工程建设的全部任务一并发包给一个具备相应的总承包资质条件的承包单位，该总承包单位对工程建设的全过程向建设单位负责，直至工程竣工后向建设单位交付经验收合格，符合发包方要求的建筑工程的承发包方式。建筑工程的承发包中采用总承包方式，更适用于那些缺乏工程建设方面的专门技术力量，难以对建设项目实施具体的组织管理的建设单位。也符合社会化大生产科学管理、专业分工的基本要求。

其中，总承包是一个建设项目建设全过程或其中某个阶段的全部工作，由一个承包单位负责组织实施。这个承包单位可以将若干专业性工作交给不同的专业承包单位去完成，并统一协调和监督它们的工作。这种方式有利于发挥具有较强管理实力的大型承包企业的优势，也有利于降低成本、缩短工期。

另外，独立承包是指发包人（业主）并不将建设工程的全部建设工作发包给某一承包人，而是分别与勘察人、设计人、施工人分别签订勘察、设计、施工合同，勘察人、设计人、施工人就自己负责的勘察、设计、施工任务各自独立对发包人负责。这种方式适用于一些工程较大的项目，发包人可能分别与几个勘察人、设计人、施工人分别签订若干份独立的勘察合同、设计合同、施工合同，各承包人各自独立完成承包工作。

此外，联合承包是指两个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。这种方式适用于大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。

总之，建筑工程项目承包管理需要按照法律规定和合同约定进行划分，以确保项目顺利进行并达到预期的目标。