保障性安居工程工作情况汇报

保障性安居工程工作情况汇报的内容都有哪些？在写工作情况汇报时要注意哪些点？下面是鲁班乐标带来的关于保障性安居工程工作情况汇报的主要内容介绍以供参考。


保障性安居工程是重大的民生工程和发展工程。今年是国务院棚改三年行动计划的关键一年。在市委、市政府的正确领导下，我市认真贯彻落实上级有关政策举措，根据易鹏飞书记对棚改工作“六个坚持”“六个更实”的理念和要求，把保障性安居工程作为惠民生的重点、稳增长的支点、提升城市品质的关键点，提前谋划早开工，全力以赴抓棚改，多措并举促分配，狠抓整改督落实，住房保障工作取得了阶段性成果。现将有关情况汇报如下：


一、基本情况


（一）棚改项目加速实施。2016年我市城市棚改任务25818套（货币化安置任务13170套），已开工25818套，开工率100%；货币化安置13554套，货币化安置率53%。2017年我市城市棚改任务共118个项目32945套。截至目前，全市棚改项目签订房屋征收协议18823户，为年度目标任务的51.23%，预计6月底全市的开工率为70%，货币化安置率79.2%。市中心城区棚改项目39个，已下达房屋征收决定（或征拆公告）18个，发放“房票”1200份，已兑现“房票”360余份，1360余万元。


（二）去库存工作成效显著。随着棚改工作加速推进，“房票”机制推动全市房地产去库存工作取得明显成效。1-5月份，全市商品房销售面积186.16万平方米、销售金额72.25亿元，同比增长25.8%、35.3%。


（三）整改工作逐一落实。我市2016年城镇保障性安居工程跟踪审计共发现问题37个，其中已整改问题31个，整改率83.8%；正在整改问题6个，占16.2%。


（四）公租房分配情况。我市采取积极措施加快开展公租房分配入住工作，1-5月份，全市共完成公租房实物配租5283户，为全年目标任务的24%。


二、主要做法和措施


（一）抓机制，加强组织保障。一是成立由市长为组长的市棚户区改造工作领导小组，设立市棚改办作为全市棚户区改造工作日常协调机构，建立健全了市棚改工作机制。二是从市直相关单位抽调56名工作队员，组建了17个棚改帮扶工作组，充实到棚改项目工作一线。三是市中心城区各棚改项目全部成立了项目指挥部，明确工作目标，制定工期倒排表。四是以市政府办的名义印发了《关于下达2017年全市保障性安居工程目标任务的通知》，层层压实责任；并出台了《郴州市中心城区2017年棚户区改造工作实施方案》。


（二）抓调度，加快项目实施。我市将棚改工作列为全市2017年十大攻坚任务之一，3月27日，市委副书记、市长刘志仁组织召开了郴州市棚改和房地产去库存重点攻坚工作推进大会。市领导刘志伟、高爱国、李五一和陈方敏等包抓领导密集调度，深入一线，指导工作，共召开棚改项目专题会议19次，排查和解决相关重大问题，建立起“10天一调度、一月一通报”的工作制度。


（三）抓难点，完善政策体系。针对棚改项目推进中出现的难点，我市先后制定出台了单位公有住房征收补偿安置以奖促搬标准，购买普通商品住房作为棚改安置住房的房源筹集办法，以及购房奖励“房票”使用和兑付政策，完善推进货币化安置工作机制；同时，我市还简化“房票”兑换手续，实行窗口受理、内部流转、限时兑付。


（四）抓奖惩，实施项目竞赛。我市依据“突出重点、示范带动、以点带面、全面推进”的工作原则，制定出台了《市中心城区棚改项目争先创优竞赛活动方案》，开展棚改项目进度评比，奖优罚劣，全力推进项目实施。市城区下湄桥棚户区、九渡江周边、八达玻璃厂、中铁五局等棚户区改造有序推进。


（五）抓融资，确保资金筹集。做好政府购买棚改服务工作，做实申报资料，完善入户调查、可研报告等资料和手续，积极对接国开行和农发行。苏仙区融资项目正在编制可行性研究报告，政府购买棚改服务已经挂网，政策性融资贷款20亿元的申贷相关工作正在有序推进。北湖融资项目已完成可行性研究报告的编制工作，购买棚改服务和融资工作正在启动。


（六）抓宣传，营造征拆氛围。通过电视台、广播电台、政府网站、新媒体平台、组建宣传车队、悬挂横幅、刷写固定标语、张贴喷绘广告等多种方式全方位、立体化地宣传棚户区改造的类型、意义、实施程序、优惠政策等内容，共编发棚户区改造和房地产去库存工作简报5期，出台会议纪要和会议备忘录4期，报纸、广播电台、新媒体平台报道消息18条，市电视台在《今晚八点》播出一期棚改进行时——圆百姓住房梦，市人民政府门户网站开展了城区棚户区改造工作网上访谈，让群众真心拥护棚改、大力支持棚改、积极参与棚改。


（七）抓保障，加强督办考核。出台了《关于下达2017年全市保障性安居工程目标任务的通知》、《郴州市中心城区2017年棚户区改造工作实施方案》、《市中心城区棚改项目争先创优竞赛活动方案》、《郴州市保障性安居工程工作2017年度绩效考核办法》和《棚改帮扶组抽调人员考核方案》，明确了棚改工作管理机制，提供了强有力的制度保障。建立工作交办制度，明确工作任务和办理时限，4月份下达交办件6 次，加大棚改推进力度。建立巡查制度，由市房产局党组成员带队，分头联系1-2个县市区，开展巡查和督查督办，下达督查通报，强化绩效评估。


三、下一步工作举措


（一）强力推进项目实施。集中力量，加快推进八达玻璃厂、九渡江周边棚改区等示范项目建设；制定下达进度计划表，细化时间表、路线图和施工图，倒排工期，挂图作战；坚持一旬一调度，一月一通报，排出名次，张榜公布，推动棚改工作；依法依规做好房屋征拆工作，加快前期手续办理，简化办理程序，缩短办理时限，所有项目原则上在6月底前要下达征收决定；继续推进“五个一”的工作模式，坚持“六个统一”的标准加强房屋征收，确保10月底前开工率达100%。


（二）强化棚改资金保障。形成项目打捆授信实施方案，做好项目授信前期审批工作，加快棚改项目的打捆授信工作；紧扣时间节点，加快工作进度，加大对接力度，做好政府购买棚改服务工作，做实申报资料，完善入户调查、可研报告等资料和手续，积极对接国开行和农发行，争取在6月份之前完成融资工作。


（三）全面消化历史欠账。强化对保障性安居工程工作的督查督办，定期开展巡查工作，加强对完成公租房历史欠建工作的指导、帮扶和督办，对巡查结果进行通报，确保年内全面完成保障性住房历史欠账任务，对未完成的县市区进行约谈，并在新闻媒体公开曝光。


（四）狠抓问题整改。严格落实主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门单位协作抓，各司其职、各尽其责的层级责任体系，按照整改方案狠抓落实，加强督办、调度和通报，并将整改情况列入市政府对县市区的绩效考核范围，对整改不到位的县市区启动约谈和问责机制，确保审计发现的问题全部整改到位。


（五）加快公租房分配。逐步对所有保障房小区开展购买后续管理服务工作，实现管理服务市场化，提高物业管理质量和服务水平。结合城市总体规划和提质要求，以片区为单位，着重解决一批水电供应不到位、学位不足、就医不便、商业网点不均、公交不畅等基础设施配套和公共服务配套问题；督促各县市区对主体已竣工的项目提前进入分配程序，形成常态分配机制，不仅要做大分配总量，更要进一步提高分配入住率。


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