PPP项目决策

那么PPP项目决策段的价值管理主要包括哪些，对于PPP项目来说，在决策阶段的可行性研究的内容指的是什么，在此鲁班乐标为你带来PPP项目决策的相关介绍以供参考。


PPP项目决策阶段的价值管理主要由公共部门完成，有两个任务:PPP项目选择和PPP项目可行性研究。


确定待开发的项目可采用PPP模式是开发的第一步，选定的待开发项目通常是政府前期规划的尚未开发的项目，或者根据实际需要政府临时确定的项目。


与其他项目不同，对于PPP项目来说，可行性研究的内容不仅包括对项目进行市场、技术、经济等方面的评价，还要对项目实施PPP模式可行性进行评估，包括对民间资本的吸引力、民间资本的实力、民间资本的风险承受能力等方面进行综合评估，分析是否适合采用PPP模式，在确认可行后，政府开始组织招标。


设计阶段的价值管理基本与一般建设项目设计阶段的价值管理相同，但是应当充分考虑利益相关者的影响。


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