医院ppp模式方案

那么医院PPP存在的市场空间有多大，医院ppp模式投资金额有多少，以香港大学深圳医院为例该如何进行医院ppp模式方案分析，在此鲁班乐标为你带来医院ppp模式方案


的相关介绍以供参考。


(一)医院PPP存在巨大市场


2013年10月14日国务院《关于促进健康服务业发展的若干意见》中提出，到2020年基本建立覆盖全生命周期、内涵丰富、结构合理的健康服务业体系，总规模达到8万亿以上。2011年我国卫生费用为2.4万亿，占GDP5.15%，美国2007年为17.6%。同时，医改的市场化倾向为医院PPP提供了土壤。


(二)医院ppp模式投资


医院是国外PPP应用的重点领域，在许多发达国家，如英国、加拿大、澳大利亚等都获得较大应用。在英国，截止2009年4月，共有76家PPP医院在实施，总投资额约为60亿英镑，PPP已经成为了医院领域政府主要的采购途径。


(三)医院ppp模式方案：香港大学深圳医院


香港大学深圳医院是“十一五”期间深圳市政府投资兴建的最大规摸公立医院。医院投资35 亿元，医院产权归深圳市政府所有，由香港大学和深圳市政府共组一个医院董事会，具体营运工作，包括医院人员的聘用、器材的引进等均由港大成立的医院管理层负责。双方在医院管理体制、财政投入机制、人事分配制度等领域大胆改革，推动“政事分开、管办分开、医药分开、营利与非营利分开”。


在人员管理方面，医院员工不享受其他公立医院的政府公务员待遇，而是由港大实行全员聘用，参照香港的考核和薪酬机制，以此来吸引和留住人才。按照协议，香港大学管理的5年之后，医院仍归属于深圳市的公立医院，但政府将不再为医院提供财政支持，医院盈亏自负，这是一次ppp模式的探索。


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