年度监理公司质量管理体系内部审核计划

年度监理公司质量管理体系内部审核计划提要：收集并整理法律法规，为修订换版08质量管理体系文件准备。1—2月z相关部门负责人2成立修订2008版体系文件编写领导小组并对相关人员进行培训。

文章来源自房地产E网

年度监理公司质量管理体系内部审核计划

审核目的：评价质量管理体系符合性、有效性、可靠性，在2010年10月外审前一个月内纠正不合格项

审核范围：公司工程建设监理服务所涉及各职能部门、各项目监理部和过程

审核准则：ISO9001：2008；公司质量管理体系文件；适用的法律、法规；顾客投诉

审核组：

审核组长：z（管理者代表）副组长：z

第一组：组长z第二组：组长z第三组：组长z

第一组成员：z

第二组成员：z

第三组成员：z

实施项目及要点时间要点负责人协助人

1收集并整理法律法规，为修订换版08质量管理体系文件准备。1—2月z相关部门负责人

2成立修订2008版体系文件编写领导小组并对相关人员进行培训。3月z相关部门负责人

3编制学习讨论08版标准并颁布试运行3—6月z

4编制部门内部审核检查表7月上旬z各内审员

5完善各部门内部检查表8月中旬z内审员

6开展质量管理内部审核9月中旬zz

7不合格项纠正9月中旬各部门负责人

8补充或跟踪审核9月中旬z内审员

9开展管理评审9月下旬z

10迎接三方正式审核10月中旬z

各部门

备注

编制：项管部审核：批准：时间：

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