下面是鲁班乐标给大家带来关于建筑建筑工程的项目成本控制的相关内容，以供参考。
建筑工程项目成本控制即以企业施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，对资源的进行优化配置、对各生产要素进行有效合理的计划、组织、领导、控制，从而取得最佳的经济效益的过程。
项目成本由直接成本和间接成本构成。直接成本指项目施工中消耗的建筑工程实体的各项费用，如各种材料费、人工费、施工机械的使用费和其他相关的直接费用。间接成本指为确保工程的施工、组织生产以及管理控制能够按预期计划顺利进行的前期准备工作所花的各种费用。如项目管理人员费用、固定资产使用的相应费用、差旅费、交通费、办公费、、工具器械使用费、工程保修费、保险费用以及其他费用等等。
成本控制的最终目的在于降低项目成本，避免不必要的浪费，提高经济效益。施工方案、施工质量、施工进度、施工现场管理以及相应的施工安全对建筑工程的成本控制具有一定的影响。
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