油田地面建设工程质量管理

石油在资源分类上属于不可再生资源，尤为珍贵，对国民经济的发展具有一定的促进作用，同时对我国的建设事业起到一定的推动作用，现已成为人民生产生活中重要的一部分。而衡量一个国家财富的重要标准就是石油量的大小，因此各国都在加大资源的开发力度。我国是石油大国之一，相关的石油行业也发展较为迅速，其能够得到较快发展的重要依据就是油田地面工程的有效建设，由此证明，一个企业发展的快慢，在一定程度上受到油田地面工程建设质量的制约。如工程建设的质量达不到要求，在投入使用后，就会引起一定的安全事故。现阶段，在油田地面工程的建设上，需要在相关工作人员实地考察通过后，才可以开始设计图纸以及开展经费预算的工作，图纸设计还需要经过层层把关，达到最终审核的标准才能够投入使用。传统模式下，在工程建设上，一个企业需要完成工程的勘测、设计以及施工所有工程，在多年的应用中，带来了一定的成效。但是，随着社会的不断进步，传统的模式已经无法适应新时期的发展，这就需要对其进行一定的变革，以使油田地面工程的建设得到保障。为此，工程管理部门就需要加强管理，认真核实每一个环节。石油企业间也开始将新的管理模式应用于实践中，并加大创新力度，以使我国的石油建设事业得到长足的发展，促进国民经济的有效发展。对油田地面工程建设中存在的问题进行分析（一）尚未建立较为完善的法律法规，质量监管政策不严在油田地面工程建设中，缺乏较为完善的法律法规政策，且有较大的变动性，在对企业的监管中，所依据的法律法规不同，对企业不良行为的判断也会不同。此外，现阶段的新技术以及新工艺不断涌现，在质量管理体系中，还不能及时有效的出台相关管理政策，质量监督标准无法适应时代的变化。（二）质量监督形式较为薄弱在监管一个企业的工程质量时，巡回监督是应用较多的方式，当有质量问题出现时，处理方式就是单纯的处罚。现阶段，仍然没有较为完善的市场手段对工程的质量进行有效管理，致使建设方以及施工方对政府产生的强烈的依赖感，自觉提高质量的积极性较弱。（三）监管人员的素质相差较多对于油田地面的建设施工，由于工程较大，所需施工人员也较多，所以就会存在施工人员专业素质不同的现象，监管部门人员的综合素质普遍不高，没有较为专业的监管人才，人才结构上存在较大的缺陷，导致监管力度不足。在石油工程的监管人员中，只有少数的人员具有高级职称，大多数工作人员刚刚开始在质检岗位工作，没有丰富的工作阅历，现场经验也不够丰富，无法将自己所学习的科学文化知识用于实践当中，致使其自身职能无法进行施展，对工程质检工作带来一定不便。因各种原因制约，无法有效发挥质检工作人员的专业技能，还有些人员的专业与实际工程不对口，人才较为稀缺，结构也欠缺完善。提高油田地面工程建设质量管理的有效办法对地面油田工程建设质量的控制，还需要得到质监部门的支持。也就是说，能够有效提高工程质量的方法就是加大质量监管工作，但现阶段，我国的油田地面工程监管中，仍然存在较多问题，因此，工作人员应将施工的实际情况为依据，采取相应的解决措施，具体方法为：（一）对油田地面工程质量管理的重要性加以重视油田地面工程建设企业应该对施工中的质量管理工作加大监督力度，充分认识到油田企业生产以及发展中质量管理的实际意义。对工程建设中的每一个环节都应该做好质量监管工作，特别是针对施工材料的选购以及质量控制需要重点进行管理，使工程质量得到保证的同时，还能够最大化的降低工程成本，将成本、进度以及资金等方面的管理协调好。（二）完善地面工程质量管理体系地质勘察、建设决策、材料选购、工程设计、施工加之后期的维护管理等都是油田地面工程建设质量管理中的重要工作，在实际的管理工作中，应该一一进行解决。首先，应该确定每一个工作人员的职责，以油田企业地面工程管理部门的责任范围以及工作要求为依据，对各个岗位的规范要求以及考核标准进行制定，使每一个施工人员都能够明白自己的责任所在。（三）提升质量监管人员的素质在油田地面工程管理工作中，监管人员发挥着不可替代的作用，对整个工程的质量都有一定的影响，因此，能够有效提高工作质量的根本就是提高质量监管工作人员的专业素质。可以利用定期集中培训的方法培养工作人员的专业素质，加强思想道德教育建设，使其能够对工作更加热爱，减少违法行为的发生。结语油田企业发展的基本保障就是油田地面建筑工程，企业发展的快慢直接受到油田地面建设工程施工质量的制约。因此，在工程建设中，应该充分发挥质量监管部门的智能，提高施工人员的专业素质，以使工程的整体质量得到保障。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。