负责项目的施工管理，对施工进度，施工质量和施工费用以及施工安全进行全面监控。当具体施工任务由施工分包商进行时，负责对分包商的协调、监督和管理工作。
（1）进行总进度计划及现场管理。编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。
（2）参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和施工部的合理化管理。
（3）协助项目经理负责现场施工管理，以确保工程各项目目标的实现。
（4）协助项目经理协调各分包单位之间的关系，检查和督促各分包单位按总承包管理部的要求完成分包工作。协调各分包的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。
（5）协助项目经理负责项目日常内部管理及后勤保障管理。负责《施工日记》的记录工作。
（6）负责整个项目的综合治理工作，确保方针目标的实现。统一文明标化的综合管理。
（7）组织安全部监督整个工程项目的施工安全，保证工程质量与施工安全。
（8）领导、指导新技术、新工艺、新材料、新产品的推广应用。组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，推行全面质量管理。
以上由鲁班乐标搜集整理，更多关于“项目生产经理职责”等建筑方面知识可以关注鲁班乐标行业栏目。
建筑业查询服务
行业知识
微信公众号
微信小程序
