建筑安全管制问题及策略

有些地方机构监管不力,致使建筑市场在准入和请出方面的混乱,尤其还会出现劣性竞争的问题。例如,在建筑工程项目招标投标过程中违反法规、以假乱真的现象屡禁不止,甚至还有小部分单位并未在政府机构批准的情况下就开工,为节省开支而偷工减料,致使建筑物存在质量安全隐患。在建筑施工时,安监机构只注重施工的外观状态而忽视对施工具体安全问题的排查,并未发挥出其应有的监督管理职责。

改善建筑安全管理现状的一些措施

1.全面贯彻建筑安全管理责任制度

建立健全建筑施工安全管理制度,采取层层安全管理模式,在充分认识实际建筑工程施工各项内容的基础上,设置对应的安全管理责任制度,真正在施工全过程实施安全管理措施,体现强烈的安全施工意识,强化施工管理力度。规定建筑施工现场的项目负责人作为主要的责任承担者,将施工安全管理的成效与经营绩效有效结合起来,合理增加对建筑施工安全事故责任人的惩罚程度,使得施工现象管理人员切实明白,只有确保施工各个方面安全了,才能获得较好的经济效益。这样他们就会激发主动工作的热情,认真做好安全管理工作,完善相关施工防护装置。

2.做好建筑施工安全教育工作

为提升从业人员的安全施工意识,就应加大对他们安全教育的培训力度,并建立专项使用安全管理队伍。(1)安全技术的培训在充分认识建筑工程所涉及的方方面面的内容基础上,定期组织对施工人员特定建筑工程项目的业务培训活动,使得他们能够掌握相关的操作技术,并在开展具体施工作业进程中具有良好的自我防护能力,借以确保建筑施工顺利开展。(2)施工设备的检修专项施工安全管理队伍应该定期对施工所用机械设备及建材进行质量检测,借以提升设备的应用效率,对那些破旧的、老化的、运转不灵的设备进行更换,提高建筑施工的机械化程度,一点出现设备故障,就可以及时对其加以维修,在存有安全隐患的地点应设置显眼的警示标志。

3.增加安全管理的资金投入

安全是建设单位的成本控制、经济效益、施工生产的重要保障。建筑单位应该把安全施工当做工程建设的重点,做到层层工序施工安全把关,充分排查施工现场存有的安全隐患,从安全事故的来源加以杜绝,不断加大安全施工的资金投入,确保建筑施工整个过程安全可靠。决策人员应该重视安全管理,彻底改变原有的只顾利益、不顾安全的施工模式,设定专项建筑施工安全管理资金,严谨随意挪用、减少这项资金,保证资金能够切实用到施工安全建设当中。

4.建立全面合理的监管机制

在建筑施工中,监管人员应该充分掌握施工细节变化,实施灵活多变的动态监控管理。每一个细节都会对施工的安全造成影响,使得安全管理涉及建筑工程施工的方方面面,从从业人员、施工现场、建材、机械设备、工期、施工技术、施工流程到最后的投入使用都要做好安全管理。因此,完善现代化实时、全面、高效、动态、灵活的建筑施工安全监督管理机制对于建筑工程各方都具有积极的现实意义。通过在实践中不断探索发现,采取新的安全管理对策,在科学总结以及综合应用的基础上,提升建筑施工安全管理水平。

基于以上分析论述,安全对于建筑施工必不可少,为做好施工全过程的安全管理,就需要不断强化安全意识,在充分认识导致建筑施工不安全因素的基础上,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”管理理念,做到防患于未然,大大降低安全事故的发生概率,从而打造优质工程。

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