公路施工安全管理问题的探索

公路是一种为人民提供便利的重要的基础公共设施，而且它对促进国家经济的发展及城市的建设具有重要的促进作用；同时公路施工安全管理问题发生的频率越来越高，公路施工安全管理问题受到社会及人民的重点关注，公路施工过程中的安全管理内容也成为企业及社会的重点监管对象。因此，本文对公路施工安全管理问题展开分析；首先阐述了公路工程施工管理存在的问题，然后分析了公路施工安全管理问题出现的原因，最后提出了关于提高公路施工安全管理水平的对策措施。希望通过本文能够减少公路施工中的安全管理问题。

引言

公路施工建设在促进我国经济建设发展的同时，也带来了一系列的公路施工安全管理问题，出现了很多违章指挥、交通安全事故及人身伤害等问题，在公路施工仍然有很多安全管理隐患值得注意，需要针对安全管理问题提出一系列的改进措施。公路施工建设是一个复杂的系统工程，涉及到很多专业，施工周期长，施工环境具有野外的性质；因此，公路施工安全管理是一个特殊且复杂的问题，它需要施工建设单位的质量保证，需要企业或国家的养护措施以防止公路安全事故问题的出现。对公路施工安全管理问题进行分析，能够减少公路施工中的安全管理问题的出现，有利于提高公路施工安全管理水平，保障人民的出行，保障施工人员及驾驶员的生命健康，提高企业的行业竞争力，有效减少企业的财产损失，促进城市化进程的加快，促进我国经济的发展。

1公路施工安全管理存在的问题

（1）在公路施工建设项目中，相关的安全管理制度还不完善，存在法律法规的制度漏洞，执行力度差。（2）企业及政府对公路施工中的安全管理的监管力度差，缺乏具体实施监管措施，监督意识不强。（3）企业缺乏对公路施工安全管理问题的认识，存在重视利益忽视质量的情况，并且安全管理措施及管理水平落后。（4）在公路施工安全管理中，对安全管理方面的资金投入少，管理科技及管理水平差，不能满足市场的需求，尤其是在一些施工难度大的公路项目中，导致危险系数增大。（5）对从事相关工作人员的安全培训少，导致工作人员的安全管理认识水平低，安全意识差，素质低下，技术掌握差，进而达不到相关的安全管理要求。

2公路施工安全管理问题分析

2.1人的因素

主要是指因为人为原因、人的失误等原因造成公路施工产生安全管理问题。如包括工作人员工作失误、工作技能低下等，人的生理、心理及所处的周围环境都会造成因人为原因而导致安全管理问题的发生。

2.2物的因素

主要是指因为施工设备、施工物资、施工机械风施工工具的原因而引起的公路施工安全管理问题的发生，物的因素是属于不安全、不稳定因素，是指施工工具设备所存在的设备安全隐患；换言之，物的影响因素归根到底与工作人员的失误有直接的联系，与人的失误检查、失误操作、失误管理有直接关系。2.3环境因素主要是指公路施工所处的周围环境的影响因素如环境因素、天气状况、地质条件等。因为公路的施工环境大都处在野外漏天工作，工作环境复杂、简陋，对公路施工安全管理问题有重要的影响，严重影响施工安全及施工质量。

3提高公路施工安全管理水平的对策措施

3.1建立健全相关的安全管理规章制度

完善安全管理制度，建立科学有效的安全管理法规；明确安全管理监督人员的具体职能，做到职责明确；建立安全生产责任制，使各级安全施工生产人员职责清晰，具体落实安全生产责任制，并进行检查；具体实施安全监督检查机制体制，落实监督检查举措，对施工安全管理进行定期或不定期的全面具体检查，展开实时监督体制。在施工过程中建立健全安全管理制度，展开全面检查及实时监督，明确施工人员具体职责，减少安全管理隐患发生。

3.2提高工作人员的安全意识及技术水平

对相关的安全管理工作人员展开安全教育培训，提高他们的安全管理认识水平，增强安全管理意识，提高他们的安全管理素质，加强安全管理工作人员的安全法规学习及技能水平的培训，提高安全管理工作人员的安全管理水平，使其具备完善的安全管理素质及安全管理水平。

3.3改善施工安全管理设备及施工安全管理环境

加大对安全管理施工设备的资金投入，引进先进的施工设备，对施工管理设备进行定期的维护与检查，在使用时严格按照操作规范进行，减少设备故障的发生，提高设备的使用寿命。另一方面，在施工过程中尽量改进施工安全管理环境，在野外工作时，做好防尘、防噪音等措施，做好防暑举措，并且要根据施工地区的具体地质条件做好施工安全管理举措。

4结束语

公路施工工程能够对国家经济的发展及城市的建设具有重要的促进作用，同时公路施工安全管理问题发生的频率越来越高，公路施工过程中的安全管理内容也成为企业及社会的重点监管对象。基于此，本文对公路施工安全管理问题展开分析，希望提高企业的行业竞争力，有效减少企业的财产损失，希望提高公路施工安全管理水平，避免公路施工安全管理问题的出现，保障人民的出行，保障施工人员及驾驶员的生命健康，有利于我国建设和谐社会。

以上是对“公路施工安全管理问题的探索”的讲解，更多内容请登录鲁班乐标查询。