地铁施工监理员

地铁施工监理员是非常重要的,岗位职责影响重大,每个工作细节上的处理都关系着很多人的安全,需要特别留意。鲁班乐标小编就地铁施工监理员和大家说明一下。监理的主体地位不突出与其它领域的工程建设一样,在地铁工程建设过程中,建设单位、施工单位和监理单位三个参建主体中,监理单位的主体地位最不突出。建设单位作为项目法人,合同的甲方即投资主体,拥有绝对的主体地位和发言权;作为政府投资的重点项目,地铁工程建设单位的领导往往是政府部门的领导,其主体地位因此会得到巩固。施工单位作为施工任务完成的主体,合同金额大,其行为决定了工程施工进展情况和投资完成程度能否最终达到建设单位的投资要求,某种意义上施工单位的工作好坏直接主导着工程建设过程,因此其主体地位也不容置疑。而监理单位由于合同金额小、不直接投资、不直接组织施工以完成工程建设,加上我国多年来形成的重施工、轻管理的陈旧思想作怪,其主体地位很难得到保证,甚至被边缘化。监理被边缘化表现为:建设单位忽视监理单位的存在,直接向施工单位下达各种指令,越过监理直接管理施工过程,然而在工程进展不顺利时却追究监理单位的工作责任;监理单位无法正常行使权利却不能免责;施工单位对监理单位的指令可置之不理。监理组织机构设置难度大、监理人员力量不足地铁工程监理组织机构通常由总监理工程师办公室和驻地监理工程师办公室二级机构组成。为很好完成监理工作,监理单位需要根据施工标段划分、工点分布、地理位置、工程专业范围、进度要求等因素配置监理组织机构。地铁工程的复杂性决定了科学配置机构有很大的难度。由于地铁工程项目在近几年发展很快,而相关人才的培养工作却没有得到同步发展,人才匮乏问题很突出。由于从事监理工作薪水偏低、事业成就感不高、发展前景不够广阔等原因,监理单位对人才的吸引力不强,目前有限的地铁工程人才主要集中在施工单位和科研单位。因此从事地铁工程监理的监理单位都面临严重人才不足问题。监理人员力量不足加重监理组织机构设置难度,同时直接导致监理工作的不规范。监理工作不规范合格监理人员的匮乏以及监理单位和监理人员对于地铁工程监理经验的不足,使地铁工程的监理工作存在许多不规范的地方。作为政府投资的重点工程,建设单位对参建方的要求相对于民间投资的一般工程要规范的多,而监理企业和监理人员能否适应、如何适应这种规范的管理和要求却是一个大问题。更多关于“地铁施工监理员”等建筑建设方面的知识,可以登入中国鲁班乐标鲁班乐标进行查询。更多关于建筑行业独家信息,敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标(m./),实时了解建筑行业最新动态。
免费
试用
登录
注册
服务
热线
微信
咨询
返回
顶部