地铁施工项目质量保证体系

下面是鲁班乐标给大家带来关于地铁施工项目质量保证体系的相关内容,以供参考。

地铁施工项目质量保证体系

为确保本标段工程质量标准达到优良标准,我单位按照《GB/T19001-ISO9001:2000质量管理体系要求》,建立并保持一个健全、有效的工程质量保证体系,成立以项目经理为组长,总工程师为副组长,有经理部各业务部门负责人、作业队队长、主管工程师参加的质量管理领导组,积极组织开展全面质量管理活动,优化施工工艺,提高工程质量,争创优质工程,质量保证体系详见"质量保证体系框图"。成立以项目经理部总工程师为组长的创优攻关小组,定期或不定期举行活动,分析工期、安全、质量、成本并及时研究,制定对策,不断提高工程质量;工程技术部门根据工程规模、特点制定创优计划和详细的创优措施;质检部门负责进行质量检查和评审。作业队根据项目经理部创优计划及管辖工程特点,成立相应的质量管理和创优工作领导小组,定期组织有关人员进行质量教育、督促检查和质量评比。按照《GB/T19001-ISO9001:2000质量管理体系要求》标准,实施项目质量体系工作,提高质量控制和保证能力,使工程质量始终处于受控状态。质量工作流程详见"质量工作流程图",质量管理体系详见"质量管理体系框图"。

在本标段设立专职质量检查体系。经理部设安全质量检查部,作业队设专职质检工程师,工班设兼职质检员,形成体系完善、功能齐全、责任明确的质量检查体系。对每道工序,工班之间按技术交底进行互检,作业队质检员进行自检,项目经理部质检工程师进行自检,符合要求后,向监理工程师申请检验,严格遵守隐蔽工程检查、签证制度。经理部设现场试验室及专职试验人员,通过检测试验手段,协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量控制。

为保证质量体系的有效运行,实现工程质量目标,根据本标段实际情况,成立工程质量自检自控组织机构,按照招标文件、合同条款、设计文件及施工规范要求,运用先进的管理方法、施工工艺,做好工程质量控制,工程质量自检自控组织机构详见"工程质量自检自控组织机构框图"。

成立以单位总工程师为组长,有地质、地铁施工、防水、机械、工程试验等方面专家组成的专家组,定期或不定期深入现场,帮助优化施工方案,解决施工技术难题,确保本标段安全、工期、质量目标的实现。

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