产品的市场定位，是指在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度，有目的地树立本企业产品的形象。确立其在目标市场上的位置。根据本企业产品的竞争能力状况，有以下三种市场定位策略可供选择：
（1）避强策略。即避开强大对手的锋芒，选择那些不为强大对手注意的目标市场，投放本企业的产品，宣传和树立本企业产品的形象，站稳脚跟，扩大影响。这种定位策略风险较小，成功率高。
（2）雷同策略。即采取同竞争对手相同的市场定位策略。实施这种市场定位有两种情况：一是本企业实力可以同强大竞争对手较量，敢于在同一目标市场上竞争；二是目标市场的需求量很大，即使实力雄厚的对手也无法满足其需要，因此，无暇顾及其他对手。在这种情况下，其他同类产品生产厂家也可选择与强大对手相同的目标市场定位。
（3）超强策略。不仅选择与强手相同的市场定位，而且在同一
定位市场上要超过竞争对手，使本企业产品处于更强有力的竞争地位，有比对手更好的形象。即产品比强手有更高的知名度、美誉度，更高的质量和更高的市场占有率。
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