建筑工程的项目管理主要是指在项目活动中运用一定的技能和方法，使项目活动可以在有限的资源内实现利益的最大化。建筑工程的质量控制与管理具有一定的复杂性，并不是一朝一夕就可以完成的，因此，相关部门应该将工作重点放在全面策划、动态管理、协调处理等重点管理环节，进而有效地提高建筑工程的整体质量与管理水平。由此可见，对建筑工程项目管理中的质量控制与管理策略进行探讨具有重要的现实意义。
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