（1）项目经理部是履行合同的主体，具体负责合同履行过程管理相关事项；
（2）项目经理部各成员应熟悉合同的内容、风险、重点和关键性问题，并根据合同管理策划将合同管理目标分解到各部门及人员；
（3）在合同实施期间应及时收集、记录、整理合同相关方的特殊要求及变更指令，记录事实，有效管理；
（4）严格执行合同管理方面国家相关的法律法规及企业规章制度要求，对各类合同的变更、索赔、转让、终止等进行管理，对重大事项必须报企业管理层进行决策；项目经理部应根据法人的授权，在授权范围内签订合同文件。
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