工业产房仓库项目部组织部门职能

工业产房仓库项目部组织部门职能提要：安全组：负责项目的安全生产及文明环保施工。做好防火工作，随施工进度检查纠正安全隐患。

工业产房仓库项目部组织部门职能

1、生产组：

负责项目的生产组织、资源调度,进行施工的组织管理。协调各工种、各工序的交叉作业，进行施工过程的质量控制，组织隐蔽验收。记录各种施工资料，进行施工交底。

2、安全组：

负责项目的安全生产及文明环保施工。做好防火工作，随施工进度检查纠正安全隐患。对于工人班组进行安全教育，对于违章操作，违章指挥给予处罚。负责施工现场的消防及治安管理工作。进行安全施工交底。

3、技术组：

负责项目的生产技术应用，贯彻现行的规范、标准，对新工艺、新材料的使用给予现场指导。进行施工技术、施工质量要求的交底，参加并复核相应的隐蔽验收。对分项分部工种质量进行自验自评。

4、材料组：

负责生产过程中各类物资、机械设备组织、采购、试验、复测及原始凭证的收集整理，按计划进行采购物资及负责机械设备试运行。确保全部物资符合项目所需要求。

5、计划组：

负责编制施工预决算，填写各类所需经济报表，负责编制施工预算，办理经济签证，编制周、月、季、年的各类报表。

6、后勤组：

负责项目全部人员的劳资管理及劳保管理，负责项目全部人员食宿及交通，负责施工人员培训、再教育。对工程资金使用进行计划管理。

7、经营组：

协助项目部解决现场周边单位、居民点派出所、居委会和环保控制，污水排放城市环保及社会治安，保证施工顺利完成。